大面试

GCX的Eagle电缆飞出了鸟巢

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Global Cloud Xchange与印度母公司分离已将近两年,卡尔•格里夫纳(Carl Grivner)出任新CEO也已一年。Alan Burkitt-Gray问他进展如何

海底运营商Global Cloud Xchange (GCX)正式放弃了从欧洲到印度和新加坡建造一条新的20Tbps电缆的计划。一年前接任GCX首席执行官的卡尔•格里夫纳(Carl Grivner)在采访中告诉我,“鹰已经飞出了巢”。

他表示:“我们研究了商业案例,它需要一个固定租户。”但它并没有。GCX之前的管理层在2017年宣布了Eagle的计划,最初从西西里岛向东输送100Gbps到亚洲。GCX当时是印度电信公司信实通信(RCom)的一部分,四年后,信实通信仍在通过印度破产法进行谈判。

RCom与成功的印度运营商Reliance Jio没有关联。Reliance Jio新推出的4G网络价格低廉,迫使其他运营商(曾经有11家或更多)合并或破产。除了家族关系之外:2019年申请破产的RCom由阿尼尔·安巴尼(Anil Ambani)经营;Reliance Jio由他的兄弟穆克什•安巴尼(Mukesh Ambani)经营。这可能是电信业历史上最昂贵的兄弟之争。

RCom最初是信实信息通信公司(Reliance Infocomm),运营CDMA移动网络,后来扩展到电信的其他领域。值得注意的是,2003年,它斥资2.07亿美元收购了在纳斯达克上市的Flag Telecom,这是一个10Gbps的海底电缆网络,之所以叫这个名字,是因为它在1999年就打算成为一个全球光纤网络。

Flag最初有两个部分——Flag Atlantic,从纽约到英国和法国;Flag Europe Asia,继续通过地中海、中东、印度、中国和日本的旅程。

安尼尔•安巴尼还在RCom的业务组合中加入了其他业务,包括以7700万美元收购总部位于英国、陷入困境的企业网络公司Vanco;以及2007年以3亿美元的价格从风险资本所有者手中收购的早期基于以太网的网络Yipes。

RCom后来将印度以外的业务更名为Reliance Globalcom,由比尔·巴尼负责。巴尼的部门再次更名,这次更名为Global Cloud Xchange,仍然是RCom的一部分。

2016年,GTT以2800万美元的价格收购了Yipes的客户群。凡客集团仍在嘉惠集团内部。

有一段时间,巴尼的总部不在印度,而是在香港,他同时掌管着RCom及其当时的子公司GCX。于是就出现了用新国旗取代90年代国旗的想法。Flag设计为10Gbps;20年后,GCX考虑为Eagle提供2000倍的价格。

一位业内人士——既不是格里夫纳,也不是巴尼——指出,大约15年前,GCX正在酝酿四条新电缆的创意:当时计划跨越太平洋的Eagle电缆;鹰,从印度飞到欧洲;孔雀,为中东;狮子代表非洲。这位人士表示:“如果这些电缆按照原计划建造,那么海底世界和GCX将完全不同。”

2018年6月,GCX完成了其新的印度数据中心IDC-5的工作,为修订后的Eagle网络做准备,该网络计划当时已升级到20Tbps,并在马赛和新加坡经由孟买终止。一年多后,在2019年8月,巴尼告诉我,该公司有三家来自“美国、法国和日本公司”的报价来建造电缆——被认为是指SubCom、阿尔卡特海底网络(ASN)和NEC,但巴尼没有暗示,甚至没有确认这些公司的名字。

但GCX被事件和现实所超越:2019年9月,它按照自愿的、预先包装好的第11章程序,与RCom分开进行了重组。就在几周后的11月,该公司宣布已成为一家“独立公司,由其高级有担保票据持有人的强大所有权作为后盾”;它现在归以前的贷款人所有。巴尼于2020年3月离开GCX。今年4月,新东家将柯尔特(Colt)前首席执行官格里夫纳(Grivner)引入董事会,并于7月出任首席执行官。

无锚租户

格里夫纳在美国接受采访时告诉我,Eagle的最大问题是未能找到固定租户。他说,“建好了,他们就会来”的古老格言不再适用。作为替代方案,GCX可能会从该航线上的其他海底运营商那里获得产能。万搏体育ap

他表示:“我们可以交换容量万搏体育ap,或者我们可以在这里购买半对光纤,在那里购买一对光纤。”“Eagle没有任何问题,只是没有固定租户。这是一个OTT的世界,如果你想让批发运营商联合起来,你就需要一个锚定租户。我研究了商业案例,发现它行不通。”

他表示,GCX确实有能力为其他公司打造类似Eagle的产品。

有趣的是,就在我采访格里夫纳的几天后,今年早些时候收购Aqua Comms的投资公司Digital 9表示,它计划建造一条新的欧洲、中东、印度连接1号(EMIC-1)电缆。

Aqua Comms首席执行官Nigel Bayliff坦率地告诉我,这个计划“几乎就是”GCX所谓的“Eagle West”。EMIC-1有一个固定租户,但Bayliff不愿透露它的名字;还有一个运营商联盟,但他不愿透露成员。参与EMIC-1项目的人还没有确定登陆站、路线或容量。万搏体育ap

软件定义GCX

回到格里夫纳和GCX。他说,“随着世界变得越来越云化”,现在的重点是将其转变为软件定义网络(SDN)。重要的是,客户能够随着需求的变化“上下拨”他们的服务。他之前已经做过两次:第一次是他领导的亚洲网络公司太平洋通,直到澳大利亚电信以6.97亿美元收购。在2015年Capacity对格万搏体育ap里夫纳的一次采访中,我们称Pacnet是“亚太地区SDN的早期开拓者之一”。

然后,格里夫纳环游世界回到伦敦,他在那里开始了他在电信行业的职业生涯,加入Colt担任负责网络服务的执行副总裁,并开始了Colt IQ的进程,这导致了Colt IQ的自有SDN品牌。几个月后,他成为了首席执行官,直到去年凯莉·吉尔德接任。

他说,在你拥有一个好的SDN之前,你需要连接。“客户将能够拨号100Gbps的链接,从一个数据中心到另一个数据中心,从一个云提供商到另一个云提供商。但你必须拥有实物资产。”

第一个阶段已经实现,那就是使用软件,让GCX的销售人员可以向客户报价。Grivner说:“到明年3月或4月,客户将能够自己完成这项工作——首先是陆地方面,然后是海底。”“你将能够看到从伦敦到孟买的10G电路,并得到即时报价。我们可以有竞争力,把事情整理好,这样我们的客户也可以有竞争力。”

他表示,GCX拥有“大量资产”,并补充称,截至3月31日的财年(格里夫纳在公司的第一个完整年度)的业绩证明了这一点。7月初公布的数据显示,这些节目的收入同比增长6.6%,至2.71亿美元。这得益于总开支削减3600万美元。

格里夫纳在发布业绩的声明中表示:“GCX再次立足于坚实的基础,着眼于未来的增长。”“在过去的一年里,我们的团队一直专注于为客户服务,支持技术和解决方案,并创造股东价值。这证明了整个GCX团队的纪律、激情和承诺,使我们能够取得这些积极的成果。”

依赖依赖

在《Capacity》的采访中,他说得更深入一些。万搏体育ap“与信实的分离是巨大的。”GCX出了什么问题?“对信实的依赖出了问题,”他用双关语说道。与RCom仍有业务关系,但与GCX的新东家格里夫纳正在展望未来。

这意味着什么?他认为,这当然是并购的机会。他微笑着说:“我们身边有很多大资产,‘生活大爆炸理论’还在继续发展。”“我们拥有一套很棒的资产,拥有这些很棒的资产会给行业带来很多好处。我们会一起来的。”

这听起来几乎像是格里夫纳在向潜在买家推销GCX的资产。他没有说。

或者,他是否在关注市场上的其他资产——比如GTT的基础设施?同样,他没有说,尽管他指出,作为GTT试图出售给I Squared Capital (ISQ)的基础设施投资组合的一部分,前Hibernia Express也“拥有很棒的资产”。

他坚称:“我不是在和ISQ竞争。我甚至不能推测。”但“对带宽的需求并没有放缓”。

但他感叹道,不确定性仍然存在,尤其是在大流行的情况下。“我们过一天算一天。客户缺乏信心。”自2020年3月以来,该行业经历了一段艰难时期。“我们已经证明了我们可以做到。我们已经展示了我们对GCX未来发展方向的愿景。”

GCX所有者的长期计划是什么?“我们已经为投资者创造了选择,我们将继续为投资者创造选择。这是他们的钱。我们要管理它。但这不是婚姻。你的优秀程度取决于你上一组结果。”

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