诺基亚首席执行官Pekka Lundmark走进后不久他的新办公室去年9月,他提出了一个激进的策略建立在一个新的领导团队和操作模式。
诺基亚划分成四个企业,Lundmark建立移动网络,网络基础设施,和云计算和网络服务,与技术部门处理专利实施许可和货币化,在其他领域。
Guillen费德里科•,任命为总统的网络基础设施主要任务是诺基亚的IP,光学和固定网络,以及阿尔卡特潜艇网络(ASN)。公司的其他业务单位是由Tommi Uitto, Raghav Sahgal和珍妮Lukander。
“现在每个业务集团已全面问责在损益表。所以,我们负责端到端,从创建产品的销售产品,产品的交付。这已经被证明是一个更好的模型在几个月的经验,6月”不在告诉能力。万搏体育ap
客户操作的前总统中东和亚太地区,不在带来了超过30年的全球经验的作用,加入诺基亚当他的前雇主,Telettra,收购阿尔卡特-朗讯(alcatel - lucent)。
“最后,是同一家公司不同的名称,“西班牙国家的笑话。然而,这不是不在第一次在这种模式下工作。
“这个模型是我喜欢,不管我在销售或产品的公司,我已经从一个到另一所有我的生活。我相信这个模型设置正确的授权级别。每个人都知道他们需要做什么。同时,总有一个单点责任。
“这就是佩是寻找,结果第一季度的证明我们是正确的方向,”他补充道。
然而,Q2的结果表明,它不仅仅是方向,网络基础设施业务是一个出色的演员。诺基亚净销售总额增长4%不变的货币(9%),主要由网络基础设施和诺基亚的技术。
Lundmark Q2声明中透露,在吉兰的业务有“一系列的产品发布在下半年进一步加强我们的分化”。
净销售额,网络基础设施的四个部门按恒定汇率计算增长了20%,由海底网络。,同比增长了73%,而固定网络第二,有21%的增长。
全年公司前景,Lundmark修订诺基亚的营运利润率从8 - 11%,9 - 12%。授予市场有了明显的改变,因为他的零增长前景,诺基亚显然已经把需求转化为机会。
“我们看到的是一个巨大的需求,去年夏天光纤到家庭的需求增加部署,“guilen说,并补充说更多的流量的影响,惠及黎民的运输和IP网络。
“最重要的是,我们看到了一波又一波的海底电缆投资,所以市场的势头是好的。“那么好,事实上,甚至移动正在丧失其领先地位。如不在所观察到的:“自去年夏天以来,越来越多的客户,我满足表示,他们的首要任务不是5克,这是光纤到家庭和5 g -所以都。”
纤维快速
在5月底,诺基亚和Proximus打开世界上最快的光纤接入网,超过20 gb每秒在安特卫普的发布会上。
部署在Proximus现有的纤维,首次在其25克住网络连接Havenhuis建筑在安特卫普港Proximus中央办公室中间的城市。
Guillen符合早期的产业观察,Proximus已经占有45.9%的市场份额在比利时和每年增加10%的覆盖率。在其“激发2022愿景”,是创造一个高容量网络,消除了纤维过度建设的必要性。万搏体育ap
今年7月,诺基亚在其25克技术也在英国被Openreach试点,亚美尼亚和电信推出了一个“在其25克准备”网络,最初在埃里温。
由诺基亚Quillion芯片组,这本身可能达到100 -客户里程碑与西班牙电信的合同后,KPN, Oi巴西,和其他人——25克在其网络兼容前几代GPON和XGS-PON。
“新董事会,我们提供有能力做的事情,在相同的硬件,GPON, XGS-PON 25 g彩球,“不在解释道。
诺基亚表示其Quillion-based解决方案使用超过50%在纤维装置比前几代,前两年宽带通信设备的行为准则的目标,帮助运营商实现减排目标和速度的目标。
另一个卖点是其运营商升级到25 g可以回程5 g mmWave纤维。
“这是一个种族在创新总是领先。我们领导,我们创新,我们首先上市——希望——当然我们分期偿还投资和资金再投资下一代,”不在说。
“我们的策略是总是首先在创新。我想说创新是这个行业的原材料,”他补充道。
大多数研究是在实验室进行的,最好的想法把高管按季度和相应的资助。
显然,如果目标是仍处于领先地位,其发展超出25克已经在计划中了——事实上,在其100 g的概念存在的证据。是的,在其25克将在其兼容未来50克,最终,在其100克。
幸运的是,固定网络的首席技术官Stefaan Vanhastel也在打电话解释。
“我们继续推动物理边界,试图获得更高和更高的速度,“Vanhastel说。
“事实上,我们在相同的纤维,这是给定的,但是我们也尽量确保您可以重用现有的设备,所以这就是为什么我们找办法25演出我们现有的芯片,因此运营商甚至不需要升级设备。
“设计标准25 g的一部分也确保波长兼容性,”他继续说。
然而,服务市场的能力取决于至关重要的组件的可用性。随着全球芯片短缺预计将持续到明年,提前规划一直是诺基亚的关键不在说。
“我们正在不断的会议与我们的供应商和我们的客户,现在我们已经同意我们的客户,他们给我们更高的可见性需求,”他股份,补充说,现在交货期要求一年以上,相比之下,前6个月大流行。
“到目前为止,我们已经能够管理很好,但这需要大量的每天的关注。”
分享,他遇到了更多的供应商在过去的六个月里比之前的六年里,他已经不在补充道:“我们自豪于供应链团队,能够预测、管理和比竞争对手做得更好,而结果是因为,”的一部分。
ASN效应
当然,纤维和地面网络只是不在投资组合的一部分。他还负责ASN企业,这是另一个领域准备失控的增长在未来两年,以至于工厂产能已经增加,今年7月,两个新的血管。万搏体育ap顺便说一句,ASN Lundmark零利润前景2021年逃出来,导致修改后的前景。
”网络的入口球员在这个空间——因为,你知道,他们正在建设自己的电报——市场大幅上升,“不在说
和每个人都奔向云,‘新常态’的一部分。
不在说:“我们现在准备我们工厂的产能和船只部署和维护电缆在接下来的两年半,我们增万搏体育ap加工厂尽可能多的容量,因为需求是存在的。”
如果创新和改变是诺基亚的新做法,然后转换的金融类股的首次亮相世界上最快的光纤网络当然是一个强有力的开始。
但不在——以及Vanhastel和Lundmark——确认,还有更多。
